현상을 숫자로 표현하는 것에 그치지 않습니다.
이미 알고 있는 문제를 보고서로 정리하는데 그치지 않습니다.
변화관리를 숙제로 남겨둔 채 떠나지 않습니다.
정형화된 프레임과 진단 문항으로 조직을 재단하지 않습니다.
우리가 가장 존중하는 것은
그 조직만의 역사와 스토리와 강점과 사람입니다.
숫자보다는 사람, 보고서 보다는 실행을 중요하게 생각합니다.
조직문화 새로고침 프로젝트로
우리만의 스토리를 만들어 보시겠어요?
그 스토리로 임직원에게는 성취감을 주고
경영진의 지지를 이끌어내고 고객에게는 감동을 주세요.
인하우스 실무자로 치열했고 진심이었던 열정을 그대로 담아
회사 밖 조직문화 실무 조력자로
각 조직만의 스토리를 만들어나가는 여정을 함께 합니다.
새로고침 프로젝트와 함께,
직원의 열정과 헌신, 고객의 선택, 경영진의 신뢰를
지켜나가길 응원합니다.
