사람관리가 아닌 성장관리의 시대입니다.

어떻게 직원 개개인의 차별화를 인정하고 이해하고

그에 맞은 업무몰입 환경을 조성할 수 있을까요?

1on1은 성과를 내는 과정에서

직원을 방치하지 않고 함께 돕는 성장의 대화입니다.

1on1은 직원 리텐션에 도움을 주지만,

잘못된 1on1으로 퇴사를 앞당길 수도 있습니다.

1on1을 '한다' 가 아니라 잘 하는 것이 중요합니다. 

이 시대 새로운 팀장 리더십, 새로운 직원 케어 방법!

함께 고민해볼까요?

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